Pregătiți integrarea și predarea cu acces limitat, prim rezultat, evaluator și note operaționale. Păstrați controlul în echipa proprie a clientului.
Ce pregătiți înainte de început?
Numiți evaluator și contact de escaladare. Pregătiți depozitul, testele, backlogul și doar accesul necesar. Conveniți prima schimbare verificabilă și programul comun înainte de accesul la producție.
Planificați transferul de cunoștințe din prima săptămână, nu din ultima
Migrarea se încheie; operarea platformei, nu. Întrebați cum va învăța echipa dumneavoastră să opereze ce se construiește: lucru în pereche pe sarcini reale în timpul migrării, runbookuri pentru operațiunile recurente și o prezentare a monitorizării și a alertelor împreună cu oamenii care vor fi de gardă.
Cereți ca totul să se afle în conturile și depozitele dumneavoastră de la început: codul de infrastructură, pipeline-urile, runbookurile și diagramele. Apoi conveniți cum este acceptată predarea, de exemplu echipa dumneavoastră face deploy și rollback pentru o aplicație fără ajutorul partenerului.
Am lucrat în echipa care a mutat 600+ de aplicații interne Crédit Agricole de pe VM-uri vechi în AWS, livrând noi înșine 50+ dintre aceste migrări. Dacă doriți o a doua opinie despre o propunere de migrare sau o echipă care să livreze o parte din muncă, inginerii noștri de infrastructură cloud pot trece prin aceste întrebări împreună cu dumneavoastră.
Cum acceptați predarea?
Echipa trebuie să execute testele și instrucțiunile de lansare sau recuperare. Notați restanțe, responsabili și riscuri. Transferați cunoștințele și eliminați accesul inutil la final; administrarea plăților nu înlocuiește predarea.
De reținut
- Numiți evaluator și contact de escaladare.
- Echipa trebuie să execute testele și instrucțiunile de lansare sau recuperare.
- Întrebați cum va fi construit și verificat inventarul, pentru că de el depind toate estimările și planul valurilor de migrare.
Întrebări frecvente
Ce pregătiți înainte de început?
Numiți evaluator și contact de escaladare. Pregătiți depozitul, testele, backlogul și doar accesul necesar. Conveniți prima schimbare verificabilă și programul comun înainte de accesul la producție.
Cum acceptați predarea?
Echipa trebuie să execute testele și instrucțiunile de lansare sau recuperare. Notați restanțe, responsabili și riscuri. Transferați cunoștințele și eliminați accesul inutil la final; administrarea plăților nu înlocuiește predarea.
Nu știu exact de cine am nevoie. Mă puteți ajuta?
Da. Descrieți problema în cerere sau într-un apel și vă ajutăm să definiți rolul. Dacă se dovedește că aveți de fapt nevoie de un proiect livrat, ne putem ocupa și de asta.