Prepare incorporación y entrega con accesos limitados, primer resultado, revisor y notas operativas. Mantenga la responsabilidad dentro del equipo cliente.
¿Qué preparar antes de comenzar?
Nombre revisor y contacto de escalado. Prepare repositorio, pruebas, backlog y solo accesos necesarios. Acuerde primer cambio revisable y coincidencia horaria antes de dar acceso a producción.
Planifique la transferencia de conocimiento desde la primera semana, no la última
La migración termina; la operación de la plataforma, no. Pregunte cómo aprenderá su equipo a operar lo que se construya: trabajo en pareja sobre tareas reales durante la migración, manuales de operaciones para las tareas recurrentes y un recorrido por la monitorización y las alertas con las personas que estarán de guardia.
Pida que todo esté en sus cuentas y repositorios desde el principio: código de infraestructura, pipelines, manuales de operaciones y diagramas. Después, acuerde cómo se acepta el traspaso: por ejemplo, que su equipo despliegue una aplicación y la haga volver atrás sin ayuda del socio.
Formamos parte del equipo que trasladó 600+ aplicaciones internas de Crédit Agricole de VM heredadas a AWS, y realizamos nosotros mismos 50+ de esas migraciones. Si quiere una segunda opinión sobre una propuesta de migración, o un equipo que ejecute parte del trabajo, nuestros ingenieros de infraestructura cloud pueden repasar estas preguntas con usted.
¿Cómo aceptar la entrega?
Haga que su equipo ejecute pruebas y procedimientos de publicación o recuperación. Documente pendientes, responsables y riesgos. Transfiera conocimiento y retire accesos innecesarios al finalizar; administrar pagos no sustituye la entrega.
Puntos clave
- Nombre revisor y contacto de escalado.
- Haga que su equipo ejecute pruebas y procedimientos de publicación o recuperación.
- Pregunte cómo se construirá y verificará el inventario, porque de él dependen todas las estimaciones y el plan por oleadas.
Preguntas frecuentes
¿Qué preparar antes de comenzar?
Nombre revisor y contacto de escalado. Prepare repositorio, pruebas, backlog y solo accesos necesarios. Acuerde primer cambio revisable y coincidencia horaria antes de dar acceso a producción.
¿Cómo aceptar la entrega?
Haga que su equipo ejecute pruebas y procedimientos de publicación o recuperación. Documente pendientes, responsables y riesgos. Transfiera conocimiento y retire accesos innecesarios al finalizar; administrar pagos no sustituye la entrega.
No sé exactamente a quién necesito. ¿Pueden ayudarme?
Sí. Describa el problema en su solicitud o en una llamada y le ayudamos a definir el perfil. Si resulta que lo que necesita es que le entreguen un proyecto, también podemos hacerlo.