Vai al contenuto

Guide

Inserire sviluppatori freelance

· 3 min di lettura

Preparate inserimento e consegna con accessi limitati, primo risultato, revisore e note operative. Il controllo resta nel team del cliente stesso.

Cosa preparare prima dell’avvio?

Nominate revisore e contatto per problemi. Preparate repository, test, backlog e soli accessi necessari. Concordate prima modifica verificabile e orari comuni prima dell’accesso alla produzione.

Pianificate il trasferimento di conoscenze dalla prima settimana, non dall'ultima

La migrazione finisce; la gestione della piattaforma no. Chiedete come il vostro team imparerà a gestire ciò che viene costruito: lavoro in affiancamento su compiti reali durante la migrazione, runbook per le operazioni ricorrenti e una presentazione di monitoraggio e allarmi alle persone che saranno reperibili.

Chiedete che tutto stia nei vostri account e nei vostri repository fin dall'inizio: codice dell'infrastruttura, pipeline, runbook e diagrammi. Poi concordate come si accetta il passaggio di consegne, per esempio quando il vostro team esegue il deploy e il rollback di un'applicazione senza l'aiuto del partner.

Abbiamo lavorato nel team che ha spostato 600+ applicazioni interne di Crédit Agricole da vecchie VM ad AWS, realizzando direttamente 50+ di quelle migrazioni. Se volete un secondo parere su una proposta di migrazione, o un team che realizzi una parte del lavoro, i nostri ingegneri dell'infrastruttura cloud possono esaminare queste domande con voi.

Come accettare la consegna?

Fate eseguire al team test e procedure di rilascio o recupero. Registrate attività residue, responsabili e rischi. Trasferite conoscenze e revocate accessi inutili alla fine; gestire pagamenti non sostituisce la consegna.

Punti chiave

  • Nominate revisore e contatto per problemi.
  • Fate eseguire al team test e procedure di rilascio o recupero.
  • Chiedete come verrà costruito e verificato l'inventario, perché ogni stima e ogni piano a ondate dipendono da esso.

Domande frequenti

Cosa preparare prima dell’avvio?

Nominate revisore e contatto per problemi. Preparate repository, test, backlog e soli accessi necessari. Concordate prima modifica verificabile e orari comuni prima dell’accesso alla produzione.

Come accettare la consegna?

Fate eseguire al team test e procedure di rilascio o recupero. Registrate attività residue, responsabili e rischi. Trasferite conoscenze e revocate accessi inutili alla fine; gestire pagamenti non sostituisce la consegna.

Non sappiamo con precisione chi ci serve. Potete aiutarci?

Sì. Descrivete il problema nella richiesta o durante una call e vi aiutiamo a definire il ruolo. Se si scopre che vi serve piuttosto un progetto consegnato, possiamo occuparcene noi.

Diteci di cosa avete bisogno.

Qualcosa da sviluppare, persone da trovare o una domanda a cui rispondere. In una call di 30 minuti vi ascoltiamo e vi diciamo con franchezza come possiamo aiutarvi, e cosa servirebbe.