Bereiten Sie Einarbeitung und Übergabe mit begrenztem Zugriff, erstem Ergebnis, Prüfer und Betriebsnotizen vor. Die Kontrolle bleibt beim Kundenteam.
Was muss vor dem Start bereitstehen?
Benennen Sie Prüfer und Eskalationskontakt. Bereiten Sie Repository, Testumgebung, Backlog und nur notwendige Zugriffe vor. Vereinbaren Sie erste prüfbare Änderung und gemeinsame Zeiten vor Produktionszugriff.
Planen Sie den Wissenstransfer ab der ersten Woche, nicht erst in der letzten
Die Migration endet, der Betrieb der Plattform nicht. Fragen Sie, wie Ihr Team lernen wird, das Gebaute zu betreiben: gemeinsames Arbeiten an echten Aufgaben während der Migration, Runbooks für wiederkehrende Vorgänge und eine Einführung in Monitoring und Alarme für die Menschen, die Rufbereitschaft haben werden.
Verlangen Sie, dass alles von Anfang an in Ihren Konten und Repositories liegt: Infrastruktur-Code, Pipelines, Runbooks und Diagramme. Vereinbaren Sie dann, wie die Übergabe abgenommen wird, zum Beispiel indem Ihr Team eine Anwendung ohne Hilfe des Partners deployt und zurückrollt.
Wir haben im Team mitgearbeitet, das 600+ interne Anwendungen von Crédit Agricole von alten VMs zu AWS migriert hat, und 50+ dieser Migrationen selbst umgesetzt. Wenn Sie eine zweite Meinung zu einem Migrationsangebot möchten oder ein Team, das einen Teil der Arbeit liefert, können unsere Cloud-Infrastruktur-Entwickler diese Fragen mit Ihnen durchgehen.
Wie nehmen Sie die Übergabe ab?
Lassen Sie Ihr Team Tests und Release- oder Wiederherstellungsanweisungen ausführen. Erfassen Sie Restarbeiten, Zuständigkeiten und Risiken. Übertragen Sie Betriebswissen und entziehen Sie unnötige Zugriffe am Ende; Zahlungsabwicklung ersetzt keine Übergabe.
Das Wichtigste in Kürze
- Benennen Sie Prüfer und Eskalationskontakt.
- Lassen Sie Ihr Team Tests und Release- oder Wiederherstellungsanweisungen ausführen.
- Fragen Sie, wie das Inventar aufgebaut und geprüft wird, denn jede Schätzung und jeder Wellenplan hängt davon ab.
FAQ
Was muss vor dem Start bereitstehen?
Benennen Sie Prüfer und Eskalationskontakt. Bereiten Sie Repository, Testumgebung, Backlog und nur notwendige Zugriffe vor. Vereinbaren Sie erste prüfbare Änderung und gemeinsame Zeiten vor Produktionszugriff.
Wie nehmen Sie die Übergabe ab?
Lassen Sie Ihr Team Tests und Release- oder Wiederherstellungsanweisungen ausführen. Erfassen Sie Restarbeiten, Zuständigkeiten und Risiken. Übertragen Sie Betriebswissen und entziehen Sie unnötige Zugriffe am Ende; Zahlungsabwicklung ersetzt keine Übergabe.
Ich weiß nicht genau, wen ich brauche. Können Sie helfen?
Ja. Beschreiben Sie das Problem in Ihrer Anfrage oder in einem Gespräch, und wir helfen Ihnen, die Rolle zu definieren. Wenn sich herausstellt, dass Sie eher ein fertig umgesetztes Projekt brauchen, übernehmen wir auch das.