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Technisches Audit und Beratung

Ein klares technisches Audit, wenn Sie entscheiden müssen.

Sollen wir es reparieren oder neu bauen? Ist dieser KI-Plan realistisch? Warum steckt dieses Projekt fest? Unsere erfahrenen Entwickler sehen sich Ihr System, Ihren Plan oder Ihr Projekt an und sagen Ihnen offen, was wir tun würden und warum.

Wann sich Teams bei uns melden

  • Eine große technische Entscheidung und niemand im Haus, der sie hinterfragt
  • Eine KI-Idee, die einen realistischen Plan braucht, bevor sich jemand darauf festlegt
  • Eine Investition oder Übernahme, die von Software abhängt, in die noch niemand hineingeschaut hat
  • Ein Projekt, das verspätet, über dem Budget oder festgefahren ist

Was wir liefern

  • Architektur-Review

    Wie Ihr System gebaut ist, wo es brechen wird und was Sie zuerst ändern sollten.

  • KI-Strategie

    Welche Aufgaben KI wirklich übernehmen kann, welche Sie lassen sollten, und ein erstes Projekt, das sich lohnt.

  • Technische Due Diligence

    Eine klare Einschätzung von Code, Infrastruktur, Sicherheit und Team eines Produkts, bevor Sie investieren oder kaufen.

  • Projektrettung

    Wir finden heraus, warum ein Projekt feststeckt, und helfen Ihnen, es wieder in Gang zu bringen, bei Bedarf mit unseren Entwicklern.

  • Fractional CTO

    Eine erfahrene technische Leitung für einen Teil des Monats, um Entscheidungen zu treffen, Personal einzustellen und die Umsetzung auf Kurs zu halten.

So läuft es ab

  1. 01

    Nennen Sie uns die Frage

    Ein 30-minütiges Gespräch, um die Entscheidung zu verstehen, vor der Sie stehen, und bis wann Sie eine Antwort brauchen.

  2. 02

    Wir gehen in die Tiefe

    Wir lesen Code und Dokumente und sprechen mit den beteiligten Personen.

  3. 03

    Sie erhalten eine schriftliche Antwort

    Befunde, Optionen und eine klare Empfehlung, in einfachen Worten.

  4. 04

    Den nächsten Schritt entscheiden Sie

    Setzen Sie es mit Ihrem eigenen Team um, oder holen Sie uns zur Umsetzung dazu.

Passende Referenzen

Unsere Beratung stammt aus der Umsetzung. Im Cloud-Programm von Crédit Agricole haben wir jede Anwendung bewertet, um zu entscheiden, ob sie aktualisiert oder neu gebaut wird, und über Sopra Steria haben unsere Entwickler die Migration einer kritischen Gashandelsanwendung von Java 8 auf 16 geleitet.

FAQ

Ist das ein langer Auftrag?

Das muss es nicht sein. Die meisten Beratungen sind kurz und fokussiert, mit einer schriftlichen Antwort am Ende. Eine Rolle als Fractional CTO dauert so lange, wie sie Ihnen nützt.

Empfehlen Sie uns am Ende einfach, Sie zu beauftragen?

Nein. Die Empfehlung ist so geschrieben, dass Ihr eigenes Team danach handeln kann. Wenn die Entwicklung mit uns sinnvoll ist, sagen wir das, und Sie entscheiden.

Können Sie sich ein Projekt ansehen, das ein anderes Team gebaut hat?

Ja. Projektrettung und Due Diligence beginnen meist mit Code, den wir nicht geschrieben haben.

Sagen Sie uns, was Sie brauchen.

Etwas zu entwickeln, Personen zu finden oder eine Frage zu klären. In einem 30-minütigen Gespräch hören wir zu und sagen Ihnen ehrlich, wie wir helfen können und was es dafür braucht.

Termin buchen

30 Minuten, auf Französisch oder Englisch. Kostenlos.

Lieber schreiben? Schicken Sie uns stattdessen eine kurze Anfrage.