Évaluez un développeur freelance selon sa mission : preuves, discussion technique pertinente et critères de revue clairs. Évitez les questions génériques.
Quelles preuves correspondent à la mission ?
Faites expliquer une évolution comparable : contraintes, contribution personnelle, tests et transmission. Interrogez les décisions. Le nom d’un framework ou une référence d’équipe ne prouve pas à lui seul l’expérience de cette personne.
Demandez des références qui correspondent à votre problème
Une longue liste de clients ne prouve pas grand-chose si aucun projet ne ressemble au vôtre. Demandez des exemples aux contraintes similaires : le même type de système, un trafic ou une sensibilité des données comparable, et un contexte réglementaire proche. Demandez ensuite ce que cette équipe a fait dans chaque cas, et non ce que l'ensemble du programme du client a accompli.
Soyez précis sur l'expérience que vous achetez. Certaines sociétés présentent le parcours individuel de leurs ingénieurs, ce qui est légitime si c'est dit honnêtement. Demandez quand l'entreprise a été créée, quels travaux ont été réalisés sous ses propres contrats, et si vous pouvez parler à un ancien client.
Comment évaluer un exercice pratique ?
Convenez d’un exercice limité, d’un contexte anonymisé et de critères explicites. Discutez rémunération et usage autorisé au préalable. Évaluez raisonnement, communication et gestion des échecs ; ne transformez pas l’entretien en travail de production dissimulé.
À retenir
- Faites expliquer une évolution comparable : contraintes, contribution personnelle, tests et transmission.
- Convenez d’un exercice limité, d’un contexte anonymisé et de critères explicites.
- Rencontrez le responsable technique et sachez qui écrira le code avant de signer.
FAQ
Quelles preuves correspondent à la mission ?
Faites expliquer une évolution comparable : contraintes, contribution personnelle, tests et transmission. Interrogez les décisions. Le nom d’un framework ou une référence d’équipe ne prouve pas à lui seul l’expérience de cette personne.
Comment évaluer un exercice pratique ?
Convenez d’un exercice limité, d’un contexte anonymisé et de critères explicites. Discutez rémunération et usage autorisé au préalable. Évaluez raisonnement, communication et gestion des échecs ; ne transformez pas l’entretien en travail de production dissimulé.
Je ne sais pas exactement qui il me faut. Pouvez-vous m'aider ?
Oui. Décrivez le problème dans votre demande ou lors d'un appel, et nous vous aidons à définir le poste. S'il s'avère qu'il vous faut plutôt un projet livré clés en main, nous pouvons aussi nous en charger.