Préparez l’intégration et la transmission : accès limités, premier livrable, relecteur et notes d’exploitation. Gardez la maîtrise dans l’équipe cliente.
Que préparer avant le démarrage ?
Nommez relecteur et contact d’escalade. Préparez dépôt, environnement de test, backlog et seuls accès nécessaires. Convenez du premier changement à relire et des horaires communs avant tout accès à la production.
Planifiez le transfert de connaissances dès la première semaine
La migration se termine ; l'exploitation de la plateforme, non. Demandez comment votre équipe apprendra à exploiter ce qui est construit : du travail en binôme sur des tâches réelles pendant la migration, des runbooks pour les opérations récurrentes, et une présentation de la supervision et des alertes aux personnes qui seront d'astreinte.
Demandez que tout soit dans vos comptes et vos dépôts dès le départ : code d'infrastructure, pipelines, runbooks et schémas. Convenez ensuite de la façon dont la passation est validée, par exemple votre équipe déploie une application puis revient en arrière sans l'aide du partenaire.
Nous avons fait partie de l'équipe qui a migré 600+ applications internes du Crédit Agricole de VM historiques vers AWS, en réalisant nous-mêmes 50+ de ces migrations. Si vous voulez un second avis sur une proposition de migration, ou une équipe pour en livrer une partie, nos ingénieurs cloud peuvent passer ces questions en revue avec vous.
Comment accepter la transmission ?
Faites exécuter les tests et procédures de publication ou de reprise par votre équipe. Notez travail restant, responsables et risques. Transmettez les connaissances, puis retirez les accès inutiles à la fin ; gérer les paiements ne suffit pas.
À retenir
- Nommez relecteur et contact d’escalade.
- Faites exécuter les tests et procédures de publication ou de reprise par votre équipe.
- Demandez comment l'inventaire sera construit et vérifié, car chaque estimation et chaque plan de vagues en dépendent.
FAQ
Que préparer avant le démarrage ?
Nommez relecteur et contact d’escalade. Préparez dépôt, environnement de test, backlog et seuls accès nécessaires. Convenez du premier changement à relire et des horaires communs avant tout accès à la production.
Comment accepter la transmission ?
Faites exécuter les tests et procédures de publication ou de reprise par votre équipe. Notez travail restant, responsables et risques. Transmettez les connaissances, puis retirez les accès inutiles à la fin ; gérer les paiements ne suffit pas.
Je ne sais pas exactement qui il me faut. Pouvez-vous m'aider ?
Oui. Décrivez le problème dans votre demande ou lors d'un appel, et nous vous aidons à définir le poste. S'il s'avère qu'il vous faut plutôt un projet livré clés en main, nous pouvons aussi nous en charger.